توضیحات محصول
مقدمه :
پژوهش و بررسی های انجام شده نشان می دهد بحرانها نفساَ تعیین کننده میزان خسارت نیستند بلکه پاسخ مسؤلان به بحران است که میزان خسارتهای وارده را تعیین می کند.شاید به نظر غیر عادی برسد اما واقعیت این است که: «برنامه ریزی و مدیریت ناصحیح بحران ،مرتباً دامنه خسارات را گسترده و میزان خسارت را افزایش می دهد» .
ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ دﻟﯿﻞ اﺳﺖ ﮐﻪ اﮐﻨﻮن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺤﺮان ﺗﺎ اﯾﻦ اﻧﺪازه اﻫﻤﯿﺖ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ.
اﻣﺎ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺤﺮان دﻗﯿﻘﺎَ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎی ﺳﻮق دادن ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ ﺟﺮﯾﺎن ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ اﻣﻮر ﺑﻪ رواﻟﯽ ﻗﺎﺑﻞ ﮐﻨﺘﺮل، اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺮﮔﺸﺘﻦ اﻣﻮر در اﺳﺮع وﻗﺖ ﺑﻪ ﺷﺮاﯾﻂ ﻗﺒﻞ از ﺑﺤﺮان اﺳﺖ.
اﯾﻦ ﯾﮑﯽ از داﻣﻬﺎیی اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻌﻤﻮﻻّ از ﺑﯿﺮون ﺑﻪ ﻣﺴﺆﻟﯿﻦ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺤﺮان ﻓﺸﺎر می آورد و ﺧﻮد ﯾﮑﯽ از ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻫﺎی ﻏﻠﻂ و ﮔﺴﺘﺮش داﻣﻨﻪ ﺑﺤﺮان ﻣﺤﺴﻮب ﻣﯽ ﺷﻮد.
ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺤﺮان از ﺳﻪ ﻓﺎز ﮐﺎﻣﻼّ ﻣﺠﺰا ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد، ﻧﺨﺴﺖ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽﭘﯿﺸﮕﯿﺮی،دوم برنامه رﯾﺰی آﻣﻮزش، و ﺳﻮم ﻫﺪاﯾﺖ ﮐﻨﺘﺮل.
ﻣﻮاﻗﻌﯽ ﮐﻪ ﺑﺤﺮان رخ داده اﺳﺖ ﮐﺎر زﯾﺎدی ﺟﺰ ﻫﺪاﯾﺖ و ﮐﻨﺘﺮل ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﯿﻢ اﻧﺠﺎم دﻫﯿﻢ و ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ اﻗﺪاﻣﺎت در اﯾﻦ زﻣﺎن اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻫﺎی ﺻﺤﯿﺢ اﺳﺖ. از دﯾﺪﮔﺎه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ، ﺑﺮای اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺻﺤﯿﺢ ﺑﻪ داده ﻫﺎ،اﻃﻼﻋﺎت،اﻣﮑﺎن ﭘﺮدازش و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻧﯿﺎز دارﯾﻢ اﻣﺎ ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﺻﻠﯽ ﻫﻤﻪ اﯾﻦ ﻣﻮارد ﺗﻨﻬﺎ ﻗﺒﻞ از ﺑﺮوز ﺑﺤﺮان در اﺧﺘﯿﺎر ﻣﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و اﮔﺮ دو ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻗﺒﻠﯽ ﯾﻌﻨﯽ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﭘﯿﺸﮕﯿﺮی، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی آﻣﻮزش را اﻧﺠﺎم ﻧﺪاده ﺑﺎﺷﯿﻢ ﺷﺎﻫﺪ ﺑﺮوز ﺑﺤﺮان ﺟﺪﯾﺪی در دل ﺑﺤﺮان رخ داده ، ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﺑﻮد ﮐﻪ ﻣﺮﺗﺒﺎّ ﺑﺎ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻫﺎی ﻋﺠﻮﻻﻧﻪ و ﻧﺴﻨﺠﯿﺪه ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮ و ﺧﺎﻣﺖ اوﺿﺎع ﻣﯽ اﻓﺰاﯾﯿﻢ ﺑﻠﮑﻪ ﺑﺤﺮاﻧﻬﺎی ﺟﺪﯾﺪی ﻣﯽ آﻓﺮﯾﻨﯿﻢ ﮐﻪ ﺣﺘﯽ ﻗﺎﺑﻞ ﺷﻨﺎﺳﺎیی ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ و ﻓﻘﻂ ﻋﻮارض ﻧﺎﺷﯽ از آﻧﻬﺎ ﻣﺮﺗﺒﺎّ در ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺤﺮان اﺻﻠﯽ ﺧﻠﻞ اﯾﺠﺎد ﻣﯽ ﮐﻨﺪ.
از ﺳﺎﻟﻬﺎی دﻫﻪ ۱۹۷۰ ﺑﻪ ﺑﻌﺪ و ﭘﺲ از ﺑﺤﺮان ﻧﻔﺖ، ﻣﻬﺎرت ﺟﺪﯾﺪی ﺑﺮای ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪﮔﺎن ﺷﺮﮐﺘﻬﺎی ﻋﻈﯿﻢ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪ و آن ﻫﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺤﺮان ﺑﻮد.زﯾﺮا درﺳﺖ در ﻫﻤﯿﻦ دﻫﻪ ﺑﺮرﺳﯽ اﻗﺘﺼﺎدی ﺑﻮدن ﯾﺎ ﻧﺒﻮدن ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ زﯾﺮ ﺳﻮال رﻓﺖ و اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﻪ ﻣﻬﺎرت ﺧﺎص ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺤﺮان ﻧﯿﺎز داﺷﺖ.اﻟﺒﺘﻪ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻫﻤﻪ دوران ﻫﺎی ﺧﺎص ﺑﺮرﺳﯽ اﻗﺘﺼﺎدی ﺑﻮدن ﯾﺎ ﻧﺒﻮدن ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ ﻣﻮﺟﺐ ﮐﺎﻫﺶ ﭼﺸﻤﮕﯿﺮی در ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ و در ﻧﺘﯿﺠﻪ رﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﮔﺸﺖ.
فهرست مطالب
مقدمه : ۳
درﺑﺎره اﻧﻮاع ﺑﺤﺮاﻧﻬﺎ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﺑﻨﺪی زﯾﺮ وﺟﻮد دارد: ۴
ﻧﻘﺶ ﺣﮑﻮﻣﺘﻬﺎ و دوﻟﺘﻬﺎ در ﭘﯿﺸﮕﯿﺮی و ﮐﺎﻫﺶ ﺑﺤﺮاﻧﻬﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و اﻗﺘﺼﺎدی: ۴
ﭼﻬﺎر زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺎرز ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ داﻧﺎﯾﯽ در ﻣﺪﯾﺮت ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻣﻮارد زﯾﺮ اﺳﺖ: ۴
ﺑﺤﺮان وﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺑﺤﺮاﻧﻬﺎ: ۶
ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺤﺮان ، ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﻬﺮی ۱۰
ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺤﺮان ، ﻋﻠﻢ و ﻋﻤﻞ : ۱۱
وﻇﺎﯾﻒ ﻣﺪﯾﺮان ۱۲
اﻫﺪاف ﮐﻠﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺤﺮان ۱۲
ﭼﺮﺧﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺟﺎﻣﻊ ﺑﺤﺮان ۱۳
وﯾﮋﮔﯿﻬﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺤﺮان : ۱۳
-ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺤﺮان داﻧﺶ اﺳﺖ ﯾﺎ ﻫﻨﺮ ؟ ۱۳
ﺗﻔﺎوت ﻣﯿﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺎ در ﺳﺎزﻣﺎن : ۱۷
ﺗﻔﺎوت دﻧﯿﺎ اﻣﺮوز در ﭼﯿﺴﺖ ؟ ۱۸
ﻣﻨﺎﺑﻊ ۲۲
نقد و بررسی ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.